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1、体制问题

2、面试结束后，HR或者主管会问，你有什么问题要了解吗？这时候可以从最基础的系统入手。可以问一下公司的上下班时间，社保问题，待遇问题，合同问题等等。有些奖惩也要明确。公司的整体制度可以一次性问清楚。这些基本问题一定要理解，HR也不会觉得问题奇怪。相反，这些问题应该由HR向求职者解释。

3、企业氛围

4、企业氛围不需要直接问，可以从办公室开始，用眼睛去发现。如果企业氛围好，可以问HR公司平时会不会举办一些活动，主要是什么形式？企业部门之间的利益冲突等。

5、企业运营

6、公司的运营情况问的太详细了，但是大致可以了解一下，比如公司的市场是怎么运作的，至少你要保证公司能活下来。一味烧钱不赚钱的公司和部门是呆不长的。你必须有足够的勇气进入这样的企业和部门。因为压力会相对更大，虽然不是决策者，但也有相关责任，承担相应后果。一旦一定时间打不开，就可能面临破产。

7、企业管理中的几个问题

8、企业管理是一门科学。大部分企业找不到人，人员流动率很高，都是因为管理者不善于管理，或者非常以自我为中心，或者很残忍，没有人性。从HR那里了解管理问题不会太难，可以问一下公司员工入职、员工离职、员工工龄、年龄等情况。如果一个公司的员工普遍比较年轻，生存时间只有三年，人员流动非常大，那么这个公司肯定是一个不完美的公司。作为求职者，你也可以问问你应聘的职位负责人为什么离职，这个职位的直接主管是个什么样的人，公司领导对这个人有什么看法。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。